日本人のパスポート保有率17.5%、専門家が警鐘『台湾に学べ』——TSMC熊本工場が象徴する地方連携の未来
2025年5月12日、私は日本の福岡で開催された「日台フォーラム」に参加しました。このフォーラムは「九州台湾未来研究所」の主催で行われ、九州と台湾における産業連携および人材育成の将来的な展望が主なテーマでした。日本側からは産学界の有力者が多数出席し、台湾側は台湾日本研究院の理事長であり、政治大学教授でもある李世暉氏と私が参加しました。私自身も多くの気づきや学びがあり、ここで皆さんと共有したいと思います。
九州台湾未来研究所は、九州地域における人材育成に長年携わってきた隈本直樹氏によって設立された機関であり、産業・教育・地域振興における台湾との連携強化を目的としています。2022年の設立以来、日台フォーラムや交流イベントを数多く開催し、日本南部における日台連携の重要なシンクタンクとなっています。一方、台湾日本研究院は政治大学に所属する研究機関で、日本の政策や社会に関する研究に特化しており、政策分析や国際対話の場を提供しています。
今回のフォーラムを主催した「九州台湾未来研究所」の創設者である隈本直樹氏は、これまで長年にわたり「九州アジア経営塾」傘下の「碧樹館」で人材育成を担当し、九州地域の企業が地元の若者を育成する取り組みを支援してきました。
2018年、隈本直樹氏は初めて台湾を訪問しました。その際、台湾のハイテク産業が急速に発展していること、そして課題に直面した際の柔軟かつ迅速な対応力に深い感銘を受け、日本企業が学ぶべき点が多いと感じたといいます。その後、彼は「九州アジア経営塾」の人材育成プログラムを4度にわたって台湾で実施し、毎回数十名の研修生を引率して台湾で学習させました。
TSMCが熊本に工場を設立したことで、九州と台湾の経済的な連携は一層強まりました。隈本直樹氏は、私を2度にわたり研修プログラムの講師として招いてくださり、台湾のハイテク産業が持つ革新の精神を日本の若者たちに伝えてほしいと願っていました。台湾での実体験を通じて若者たちが刺激を受け、かつて日本国内で周縁視されていた九州のさらなる発展にもつながることを期待してのことです。
TSMC熊本工場（日本先進半導体製造株式会社、略称JASM）は、熊本県菊陽町に位置し、TSMC（台湾積体電路製造）、ソニー、デンソー、日本政府の共同出資によって設立された合弁企業です。第1期の建設は2022年4月に着工し、2023年末に完成。2024年12月23日には熊本県およびTSMCによって正式な量産開始が発表されました。生産されるのは12～28ナノメートルの成熟プロセスによるウエハで、自動車向けエレクトロニクスやイメージセンサーなどの分野に供給されます。第1工場の月間生産能力は5万5,000枚、第2期工場は2025年に着工し、2027年に稼働開始予定で、6～7ナノメートルのプロセスにも対応する見通しです。2工場あわせて月間10万枚の生産能力が見込まれています。JASMは、台湾と日本が半導体産業で連携を築く上での重要な起点であり、今回のフォーラム開催を後押しした背景要因でもあります。
昨日のフォーラムで最初に登壇したのは麻生泰氏でした。彼は日本の元首相・麻生太郎氏の弟であり、麻生株式会社の代表取締役会長を務めると同時に、九州経済連合会の名誉会長も務めています。
国際的地位の低下が深刻、それでも目覚めぬ日本社会
麻生泰氏は講演の中で、近年、日本の国際的地位が低下していることに強い危機感を抱いていると述べました。1990年以降、日本の世界における名目GDPの比率は縮小を続けており、1990年の14.1％から昨年にはわずか3.6％にまで低下しました。同じ期間において、世界全体の名目GDPは4.8倍に拡大し、アジア諸国は15.6倍に成長した一方で、日本はわずか1.3倍の成長にとどまっています。
さらに彼は、日本の政府債務比率が現在、ギリシャを上回っていると指摘しました。英語力に関しては、日本のTOEFL平均スコアはわずか73点であり、中国（90点）、台湾（87点）、韓国（86点）と比べても大きく劣っています。
最も衝撃的なのは、日本の人口が1億2,300万人にもかかわらず、パスポートの保有率がわずか17.5％にとどまっている点です。つまり、6人に1人しかパスポートを持っていない計算になります。これに対し、韓国は約40％、アメリカは約50％、台湾は60％に達しており、日本の低さが際立っています。その結果、日本の海外渡航率も15.8％にとどまり、台湾の71.9％や香港の174.4％と比べても大きく見劣りします。
麻生泰氏は、日本人の多くが今や国の外に出ようとせず、日本国内で十分に快適だと感じ、外の世界に関心を持たないことに強い懸念を示しました。さらに、九州各県の海外渡航率が非常に低く、中でも最も高い福岡県でも7％にとどまり、東京都の17.1％と比べても大きく差があると指摘しました。
彼は、これらの衝撃的な数字が、日本が今後どのような衰退の道をたどるのかを、すでに物語っていると述べました。
彼はまた、九州の企業経営者に対し、誰もが3年後、5年後に何を成し遂げたいのかという明確な目標を持つべきだと呼びかけました。自らについても、年齢を重ねたとはいえ、まだ人生でやるべきことが多くあり、九州に日本一の病院をつくるという目標を掲げていると語りました。
台湾について語る中で、彼は自身の家族がセメント業を営んでおり、かつて台湾の台湾セメント（台泥）と提携関係があったため、これまでに何度も台湾を訪れたことがあると述べました。台湾と日本は地理的に近く、近年の台湾の目覚ましい発展は、日本にとって学ぶべき点が多いと強調しました。
麻生泰氏の家族は6人きょうだいで、兄は日本の首相を務めたこともあり、当然ながら最も有名な存在です。しかし、麻生泰氏自身も英国オックスフォード大学に留学した数少ない優秀な人材の一人であり、日本人の中でも英語を非常に流暢に話せる人物です。
彼はまた冗談まじりに、「兄弟姉妹の中で混血児は自分だけだ」と語った。というのも、留学中にフランスで交通事故に遭い、入院中に輸血を受けたことがあり、「そのときに血が混じったから」と笑って話した。
彼は、「現在、多くの外国人が日本について語るとき、過去形で話す傾向があり、いつも昔の栄光を懐かしんでいる」と述べました。そして、日本の若者たちもまた、現在の生活が十分に快適であるため、もはや努力する必要はないと感じているようだと語りました。
「今、日本に来た外国人は、一杯のラーメンが800円で食べられることに驚き、『こんなに安いのか』と思うでしょう。日本の品質は非常に高いのに、なぜこれほどまでに安いのか？」と麻生泰氏は語り、現在の日本の状況について深い懸念を示しました
現在79歳の麻生泰氏は、若者との対話においても依然としてエネルギッシュであり、座談会の議論中は、若い世代の専門家の意見に真剣に耳を傾けていました。隈本氏はまた、高校や大学で教育の最前線に立つベテランの教育者たちを招き、人材育成や教育方法について意見を交換しました。
登壇者の一人である辻正太氏は、FC今治高等学校里山校の校長です。この私立高校は設立からまだ2年しか経っていませんが、すでに2学年で100人を超える生徒が在籍しています。学校名にはプロサッカークラブ「FC今治」の名が冠されており、日本を代表する名将・岡田武史氏が教鞭を執っていることが大きな特徴です。
彼によると、10年前に岡田武史氏は学校の近くで山を背にし海に面した土地を選び、わずか42億円でサッカー場を建設しました。一般的なスタジアムは900億円ほどかかるため、非常に低コストでした。学校が遠隔地にあるため、岡田氏は毎回飛行機で通っており、年間で167回も搭乗し、その年のANA最多搭乗者となりました。辻正太氏自身も昨年は100回の飛行を経験したそうです。
40代前半の辻正太校長によると、学校創設初年度はまだ知名度が低く、入学した生徒は30人余りにとどまりました。しかし、彼は理念について学生や保護者と丁寧に対話を重ね、信頼関係を築いたことで、2年目には定員の80人がすべて埋まりました。生徒のうち3分の1はサッカーをしておらず、岡田武史氏に憧れて入学を決めたそうです。
教育方針としては、生徒が自ら問題を解決する力を育むことを重視し、地元企業でのインターンシップの機会も提供しています。学校の校訓は三つだけで、第一に自分を傷つけないこと、第二に他人を傷つけないこと、第三に他人の学習を妨げないことです。
もう一人の登壇者である井上弘士氏は、九州大学の副学長であり、情報科学研究院の教授、そしてシステムLSI研究センターの所長も務めています。九州大学は日本における半導体人材育成の拠点となっており、TSMC熊本工場の多くの社員が同大学の卒業生です。しかし、理工系の学生は全体の約1割に過ぎないため、同大学では非理工系出身の学生にも半導体関連の知識を学べるよう、多くの講座を提供しています。
井上弘士氏は、人材育成に関する自身の経験も紹介しました。彼は、九州大学が中高生向けに提供している短期の未来探求プログラムを担当しており、毎回5人1組に分けると、若者たちは自然とリーダーを見出し、役割分担をしながら協力していく姿が見られたと言います。5日間という短期間で授業から成果物の完成までを成し遂げ、その成果には毎回驚かされるそうです。若者には活躍できる場と機会さえあれば、自ら力を発揮できると彼は強調しました。
国家の競争力について議論が及ぶと、それが人材の育成と密接に関係しているとの認識が共有され、会場では日本と台湾の人材資源や産業構造における違いについても話し合われました。
台湾の政治大学の李世暉教授は、日本と台湾では人材構成や職場環境において顕著な違いがあると指摘しました。台湾では多くの優秀な学生が理工系の学部を選びますが、日本では理工系学生の割合はあまり高くなく、全体の1〜2割程度にとどまっているとのことです。
また、台湾と日本の企業では人材採用の方針にも違いがあります。台湾の電子産業では、ほとんどが理工系出身の卒業生を採用しており、産業の集中度が高いため、慢性的な人手不足に直面しています。一方、日本では理工系の学生が少ないことから、多くの電子企業が文系出身者を採用し、入社後の社内研修を通じて必要なスキルを習得させています。
そのため、日本の企業は人材育成を非常に重視しており、新入社員は入社後に通常3〜6か月の研修を受けます。これに対して、台湾の企業の多くは即戦力を求めており、社員は入社後すぐに業務に就くことが求められ、研修への投資は比較的少ない傾向にあります。この背景には、台湾における転職の頻度が高いという事情もあるでしょう。全体的に見ると、日本企業の社員は職業的により安定しており、現在でも約半数の企業が終身雇用制度を維持しています。
また、李世暉氏は、台湾と日本では人材ニーズにも大きな違いがあると述べました。彼によれば、台湾の情報電子産業の学部卒業生は、一般的に日本で働こうとはしません。その理由は、日本の電子産業の給与水準が台湾よりも明らかに低いためです。例えば、TSMC（台積電）の社員の給与は日本の半導体企業よりはるかに高く、熊本工場で働くTSMC社員の給与も、台湾本社の社員に比べて低いとのことです。
しかし、台湾で日本語を学ぶ文系の卒業生は、日本で働くことを選ぶ傾向があります。というのも、台湾の文系卒業生の初任給は全体的に低く、日本の同じような人材よりも賃金が低いためです。
日台半導体人材の不足という共通課題と未来への道筋
ただし、人手不足の問題は台湾の電子産業だけに限られません。TSMC（台積電）が熊本に進出したことで、九州地域でも人材リソースが一段と逼迫しています。
「九州半導体人材育成コンソーシアム」が今年3月末に発表した最新の調査によると、九州地域の理工系大学、高等専門学校、工業高校の年間卒業者数は約2万7,000人です。しかし、そのうち半導体関連業界に就職するのは約9％、2,400人程度にとどまっています。一方、九州の半導体業界が必要とする人材は約3,400人とされており、1,000人以上の人手不足が推定されています。
また、調査によると、昨年は九州地域の理工系卒業生のうち、約54％、約1,300人が九州内の半導体業界に就職しました。これは卒業生全体の4.8％に相当します。一方、約46％、約1,100人は東京や大阪などの大都市に流出し、現地の半導体業界で働いています（4.2％）。こうした人材の流出により、九州地域の半導体業界の人手不足は、表面上の数字以上に深刻であると考えられます。
このように、半導体分野における人材不足は、現在の台湾と日本・九州の共通課題となっています。これは、「九州台湾未来研究所」が解決に向けて取り組むべき重要なテーマでもあります。
しかし、課題は人材不足だけではありません。TSMCで働く日本人社員の中には、強いプレッシャーを感じている人もおり、休暇を取ることさえためらわれるという声もあります。上司が休暇申請に積極的でない場合もあるそうです。これは、TSMCの高い業務要求や厳しい職場文化が、日本人にとって適応しにくいことが一因かもしれません。
隈本直樹氏は、「日本と台湾は地理的には近いが、心の距離は遠かった」と述べました。しかし、東日本大震災の際に台湾から寄せられた無償の支援が、日本人の心を動かし、台湾に対する関心と認識が高まったといいます。
彼はまた、台湾も地震や台風などの自然災害が頻発する地域であるが、そうした危機と共存する中で常にアンテナを張り、市場の変化や新たな機会に対して非常に敏感であると述べました。これらの姿勢は日本が学ぶべき点だと強調しました。
彼は、台湾の強みはまさに現在の日本の弱点であると指摘しました。実際、日本もかつては台湾と似たような発展の歴史をたどってきましたが、その経験や教訓は忘れられつつあります。今回のTSMC熊本工場の設立を契機に、日本は再び学び直し、変革のチャンスを得ることができます。これは「九州台湾未来研究所」が目指している方向でもあり、今後は九州と台湾が手を携えて、日台の交流と連携を一層深め、九州が日本で最も成長する地域になることを期待しています。
このように、半導体分野における人材不足は、現在の台湾と日本の九州が共通して直面している課題となっています。この問題は、「九州台湾未来研究所」が優先的に研究し、解決策を模索すべき重要なテーマとなっています。
このように、半導体分野における人材不足は、現在の台湾と日本の九州が共通して直面している課題となっています。この問題は、「九州台湾未来研究所」が優先的に研究し、解決策を模索すべき重要なテーマとなっています。
隈本直樹氏は、日本と台湾は地理的には近いにもかかわらず、長い間、心の距離は遠かったと述べました。しかし、東日本大震災の際に台湾が示した惜しみない支援により、日本人は台湾に対する関心と理解を深めるようになったと語りました。
彼は、台湾も地震や台風などの自然災害が頻発する地域であるが、危機と共に生きる姿勢を持ち、常にアンテナを張って市場の変化や新たなチャンスに敏感であると述べました。これらの特性は日本が学ぶべき点であると強調しました。
彼は、台湾が持つ強みこそが、現在の日本に欠けている点であると指摘しました。台湾がこれまでに経験した数々の困難は、日本もかつて直面したことがあるが、その教訓は日本社会の中で徐々に忘れ去られてきたと言います。今、TSMCが熊本に工場を建設したことにより、日本は再び台湾から学ぶ機会を得たと述べました。これこそが九州台湾未来研究所が目指す方向であり、今後は九州と台湾が手を携えて交流と協力を深め、日本で最も成長する地域として九州を発展させたいと語りました。
