從製程技術與用水，看台日半導體產業發展差異

去年，我在日本出版了《tsmc,推動世界的祕密》一書，也因此與日本產業界及媒體有了頻繁的交流。近期，日本媒體特別關注兩個議題：一是台積電熊本 JASM 二廠的製程技術是否會升級，二是 JASM 的用水爭議。我想藉此專欄分享我的觀點。

針對 JASM 二廠的製程規劃，日媒先是披露可能升級至 4 奈米，隨後台媒更指出可能直攻 2 奈米。雖然台積電尚未證實，但我的看法是：JASM 二廠目前尚在興建中，若更改設計，投產時程勢必會比原訂的 2027 年稍晚，極可能延至 2028 年。然而，考量到三年後的市場需求，台積電提升 JASM 二廠製程技術的可能性相當大。

事實上，台積電董事長魏哲家曾表示，全球資料中心的興建計畫已增加三倍，AI 晶片需求遠超產能。包括輝達 (NVIDIA)、超微 (AMD)、蘋果、谷歌和亞馬遜等大廠，紛紛轉向更尖端的晶片技術。三年後，6 奈米與 7 奈米恐已成為「成熟製程」，需求將會下滑。因此，台積電順勢升級製程是合理的推測。

從熊本二廠的計畫變更，可看出台積電的全球佈局是動態調整的。日本作為美國的堅定盟友，在地緣政治考量下，是美國政府與客戶皆能接受的生產地；加上日本位於亞洲，能快速銜接後段封測與系統組裝，可說是 NCNT（No China, No Taiwan）政策下的最佳替代方案。

目前，先進製程產能供不應求是台積電面臨的挑戰。由於三星與英特爾在先進製程上追趕不及，台積電的 3 奈米產能雖全開仍無法滿足需求，2 奈米產能也已被預訂一空。因此，台積電不僅需持續擴廠，甚至內部原本規劃給 7、6 奈米的空間，也得設法轉為更先進的製程。未來，熊本廠將不再僅供應日本客戶，美系客戶的訂單也將大量移轉至日本生產。

面對地下水疑慮，強化在地溝通與保育行動

關於 JASM 的用水問題，我想分享一段個人經歷。去年受邀至日本記者俱樂部演講時，一位九州記者突然問我：「台積電的水資源處理是否有污染風險？」這問題當時讓我頗為驚訝。我在台灣跑了三十多年半導體新聞，鮮少聽聞台積電有水資源處理不當的紀錄。台灣半導體廠雖用水量大，但在回收處理與循環應用上向來表現優異。

後來我才理解，熊本過去曾發生嚴重的公害水污染事件，當地居民對水質議題極為敏感；加上熊本高度仰賴地下水，民眾與農民自然擔心晶圓廠的龐大用水量會造成資源枯竭。此外，日本媒體因缺乏與台積電溝通的管道，導致疑慮加深。回台後，我便撰文建議台積電在海外投資時，應加強與在地社區及媒體的溝通。

台積電高層後來也表示高度重視此議題。事實上，台積電在美、日、德等國的佈局中，皆設有專人負責 ESG 與 DEI（多元、公平與共融），致力於融入在地文化。針對熊本市民對地下水的擔憂，熊本縣已成立由各地方首長組成的「熊本地下水基金會」，推動區域性的水資源保全。

為了將取水影響降至最低，JASM 與熊本縣合作，擴大作為地下水涵養來源的水田面積，並採取延長灌溉期等措施，甚至認購當地稻米以展現誠意。JASM 更預計於 2025 年 11 月向媒體公開其水處理設施，強調工廠運作將盡力避免過度取水。

基礎建設思維差異：台灣中央統籌 vs. 日本地方推動

不過，我也提醒日本媒體一個尚未被充分關注的細節：台灣與日本在工業區設置上的顯著差異。

過去台灣的科學園區（如竹科、中科、南科），皆由中央政府主導。政府劃定區域後，統一進行土地徵收，並完善水、電、交通等基礎設施，打造專業園區，讓進駐廠商能無後顧之憂地投入研發與生產。

反觀日本，似乎缺乏類似台灣科學園區的整體規劃，多以地方政府推動為主，而非中央統籌。這導致像 JASM 廠區對面仍是農民的高麗菜園，或是周邊道路不夠寬敞，初期頻繁出現上下班塞車的現象。

台灣科學園區的模式，避免了園區內出現農地混雜的情況，自然也不易產生企業與民眾爭奪水電資源的問題。我認為，這正是台日產業發展環境上最明顯的差別。