不可錯過的科技盛會!台灣國際半導體大展登場,AI、智慧汽車、機器人……今年亮點一次看

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人物對談
作者:林宏文
不可錯過的科技盛會!台灣國際半導體大展登場,AI、智慧汽車、機器人……今年亮點一次看

台灣國際半導體大展 SEMICON Taiwan 2025 將於 9 月 8 日至 12 日舉行,今年是第 30 屆。無論是與會來賓層級、展覽規模,還是討論主題,都創下歷來新高。全球超過 200 位 CXO(企業高階主管)及 EVP(執行副總裁)級人物將齊聚台北,讓 9 月的台灣成為全球科技與媒體關注的焦點。

此外,去年展會主題以 AI 為主,今年又增加智慧汽車與機器人兩大主題,而且邀來的都是歐美日等重要大廠 CEO。展會期間,「3D IC 先進封裝產業聯盟」將舉辦啟動大會,並由台積電、日月光領軍 40 多家公司加入。

SEMICON Taiwan 過去多為三天展期,今年則將規模延長。除了 9 月 10 日至 12 日的主要展覽,從 9 月 8 日起便安排系列論壇與周邊活動,形成完整的「半導體週」。

在展會前夕,我也特別專訪 SEMI 台灣總裁及全球行銷長曹世綸,他加入 SEMI 已 19 年,多年來扮演行銷台灣半導體的重要角色。

曹世綸形容 SEMICON Taiwan 今年的展會猶如「半導體的奧運會」或「科技界的世博會」。他同時談到台灣半導體產業如何拓展國際市場,並因應地緣政治挑戰。以下為專訪重點:

企業領袖紛登台 猶如科技業萬國博覽會

Q:SEMICON Taiwan 自 1996 年開展至今,如今已進入第 30 屆,成為許多國際大廠都要來參加的盛會,請談談今年的重點特色?

A:我常做一個比喻,去年 7 月奧運會在法國舉辦,但半導體的奧運會則在 9 月的台灣舉辦,去年三星電子(Samsung)跟 SK 海力士高階主管首度破天荒在台灣同台演講,今年則會再加入美光(Micron),全球記憶體三雄連袂出席並同台演出。

去年展會以 AI 為主,但今年又擴大到智慧汽車與機器人。汽車領域最重要的領導大廠,博世(Bosch)、英飛凌(Infineon)、恩智浦(NXP)及電裝(Denso)等公司,都派出 CEO 及 EVP 來參加。在機器人與智慧製造部分,日本的機器人之父石黑浩,也帶著他的仿真機器人來了。

此外,比利時半導體研究機構 iMec 的 CEO 將到場;著有《造光者》(The Lithography Master)一書、介紹荷蘭艾司摩爾(ASML)的作者亦受邀出席;撰寫《半導體地緣政治學》的日本學者,以及美國華府智庫 RAND 的專家,也都將現身。

展會期間,「3D IC先進封裝產業聯盟」也將舉辦啟動大會,並由台積電、日月光領軍 40 多家公司加入。SEMICON Taiwan 2025 現在就有如科技產業的萬國博覽會,所有重要的事情都在這裡發生,並把全世界重要科技領袖與媒體焦點都吸引來台灣。

台灣的半導體展,如今也不只是一個展覽而已,還集合了技術討論、商業媒合、政府智庫、研究機構,大家來探討產業、技術、戰略與地緣策略等主題,成為全世界非常重要的平台,讓大家可以互相交流。

來參加的國家及人數也大幅增加,包括有56個國家代表,並設立17個國家專區,不只歐美日韓等先進國家來,包括南美洲、非洲代表團也都來了,哥斯大黎加也設國家館,法國也帶著他們的非洲朋友來,不只是半導體國際半導體產業間的交流,更擴及到國際與政治的舞台,有如科技的萬國博覽會。

技術掌握優勢  台灣愈來愈有話語權

Q:SEMI 成立至今已 55 年,您是首位亞裔全球行銷長。我記得當初您上任時,我也在採訪現場,SEMI 全球總裁暨執行長阿吉特(Ajit Monacha)說,要任命您擔任 SEMI 全球行銷長的職務,就是希望您能將台灣的成功經驗帶到全球。請談談您如何完成這個使命?如何讓國際社會更加認識台灣?

A:Ajit 邀請我擔任全球行銷長,我的任務是把台灣成功經驗複製到全球,並利用 SEMI 的全球支援,讓台灣被全世界看到。尤其是在地緣政治改變很多事情之際,在全球供應鏈都在重組時,讓台灣可以持續領先,守住原來的局面。

疫情時,世界各國企業或政府都來台灣要晶片,我們當時很努力地告訴國際社會,台灣做了那些努力,協助大家一起度過缺貨難關,也讓世界更理解台灣半導體產業的貢獻。

在 SEMI 的國際組織中,對內,我們把台灣好的發展經驗協助其他地區,例如東南亞或印度,至於對外,在組織給予我的角色上,則是將更多國際人士引進台灣,讓台灣有更多機會向國際發聲。

不管地緣政治如何發展,半導體仍是一個需要國際協作的產業,需要大家互相合作幫忙,台灣可以扮演更積極更重要的角色。

此外,現在大家講到台灣,就想到半導體,講到半導體,就想到台灣,許多最新科技,台灣都是領先全球的,不管是 CoWoS、3D IC、FOPLP、矽光子、背面供電(Backside Power Delivery)等,我們都掌握優勢,也擁有話語權,因為台灣在這些技術與投資都領先了。

台灣產業競爭力的根源,基本上就是來自優質的人才。台灣的工程師認真負責,速度快、效率高、服務精神好,而且當責、可信賴,台灣也不會把產業實力當成武器,我們做的就是與客戶共好,協助客戶成功。這樣的價值,是我們要傳達給國際產業社群的。

對等關稅是手段 台灣要保持領先

Q:最近 SEMICON India 也已開展,時間是在台灣大展前一周舉辦,印度半導體業現在發展如何?

A:沒錯,最近很忙,我跟你訪談完,周末就飛印度。去年 SEMICON India 第一次辦,參展攤位是 650 個,今年就增加近一倍到 1,200 個,成長相當驚人。

目前的印度就像早期的中國,產業發展非常快速,SEMICON 在東南亞做了二、三十年,也不過才 1,000 多個攤位,但印度兩年就達到這個規模了。

印度政府大力支持,另外大公司也長期投資,例如 TATA 集團,錢就砸下去,而且把很多在美國大公司工作過的印度人才找回去,和當年台灣的情況也很像。印度有人口紅利,政府與企業大力投入,也吸引世界各國設備、材料等供應商都會去參展。

Q:川普總統說,台灣搶走美國人的工作,這顯然是一個讓台灣企業與民眾難以接受的陳述。與國際友人談到這一點時,您都是如何替台灣產業說明,與世界各國溝通?

A:從我們業界的角度來看,對等關稅應該比較像一種手段或方法,背後則是美國要追求經濟安全、美國製造回歸與深化、增加工作機會並鞏固在下世代 AI 領先的目標。

在這種相互理解與尊重下,如今,世界各國與台灣都同樣面臨對等關稅及 232 條款的考驗,像日、韓或歐洲各國,每個國家都在做各種因應,台灣並非個案。

因此,重點是台灣要如何面對這種變局,而且持續保持領先優勢,在供應鏈重組的大趨勢中,不會漏接,不會被對手拿走,可以堅守自己的陣營,導引台灣至更好的發展方向。

Q:我注意到,今年台灣半導體大展的主題精神是「世界同行,創新啟航」,請解釋一下為何是這個想法?

A:剛剛提到,台灣已經在許多半導體新科技上領先,也成為全世界的創新之地,因此,我們想出「世界同行,創新啟航」這個主題精神。

要達到這個目標,其中一個項目是 diversity(多元化)。多元化不只是增加女性工作者,對台灣企業來說,要增加擴大更多來自國際的員工,包括不同種族、文化、語言的員工,這一點,對台灣企業非常迫切。

銷售與製造人才,本來就很不同,過去台灣比較重視製造,企業都很努力工作,幫全世界生產出最好的技術與產品,但如今台灣半導體投資歐美日等大國,可以說已進入大航海時代,與世界溝通交流的機會更多了,台灣要好好珍惜目前擁有的地位,再努力跨出另一大步。

埋頭做事 台企還需發揮國際政策影響力

Q:台灣還有什麼不足之處,是需要大家努力改善提升的?

A:台灣企業在世界舞台上愈來愈重要,但是,以前台灣企業埋頭努力做事,很少參與公眾事務,或是與政策制定的相關人士打交道,但如今這個需求愈來愈重要。

例如,過去台灣在海外設立公司,都是以研發或銷售為主的辦公室,但幾乎沒有公司會到華盛頓哥倫比亞特區(DC)去設辦公室。過去不需要和政府或國會議員打交道,但如今這個需要更為迫切,目前已有台積電、聯發科、鴻海等公司,都到 DC 設辦公室。

台灣產業對國際政策的影響力,目前才剛開始,但國際級的大企業,例如三星,邀請的是前美國駐韓大使,去負責公共政策遊說,目前台積電請的是前英特爾法律及政策集團副總裁,也是很有代表性的人物。

其實,企業本來就要面對很多不同的利害關係人(stakeholder),不只是股東,還有政府、地方等,都是需要認真溝通的對象。

過去我們比較缺乏的是論述能力,尤其是對政策的倡議與影響力。未來,期待台灣企業不只是做資料收集而已,要更進一步對政策有影響力,如今一個政府頒布新的政策,對企業的權益影響巨大,很可能大家努力做出好產品及好技術,但最後卻讓企業一夕之間豬羊變色。

過去世界是平的,而且ICT等產品都免關稅,台企也許可以不做這些事,但現在情況完全不同,台灣要從國際營運的管理、人才、公共政策的溝通、說服,並轉換成企業的發展方向,這是很重要的課題。而且,這種溝通也不只是對美國而已,還要和各國共同合作。

我想,台灣半導體產業對全世界來說,是一個舉足輕重、影響至深的產業。如今,半導體產業鏈的建構,對台灣來說,也是一個長遠且重要的發展方向,之前有人說台灣半導體有荷蘭病,但我的看法是,目前台積電積極進行在地的供應鏈,這對台灣產業升級相當重要。

編輯附註:「荷蘭病」一詞源自 1970 年代的荷蘭,指一國因單一產業過度繁榮導致匯率升值,使其他產業競爭力受損、經濟結構失衡的現象。台灣部分學者擔心半導體獨大會造成類似情況,但另一派觀點認為,半導體反而帶動傳統化工、材料與設備業升級,有助於產業多元化,而非單一化。

從許多傳統化學廠,變成做電子級化學材料,或特用化學品供應商,許多傳統設備商,像洋基之前做食品業的無塵室,如今可以做半導體無塵室,中砂的鑽石碟,家登的晶圓盒,都是過去從黑手轉型升級到晶圓級設備,這些都是產業升級非常重要的案例,期待台灣傳統產業因為半導體的帶動,可以再創造更多奇蹟。

(本文繁體中文版同步刊登於今週刊

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