見逃せないハイテクの祭典！台湾国際半導体展示会が開幕、AI・スマートカー・ロボット……今年の注目ポイントは？
台湾国際半導体展示会「SEMICON Taiwan 2025」が9月8日から12日まで台北で開催される。今年で第30回を迎え、来賓のレベル、展示規模、討論テーマのいずれも過去最大となる。世界から200人を超えるCXO（最高幹部職）やEVP（副社長級）が一堂に会し、9月の台湾は世界のテック産業とメディアの注目を集める。
昨年の展示会は人工知能（AI）が中心テーマだったが、今年はスマートカーとロボットが加わり、欧米や日本の主要企業のCEOが参加する。会期中には「3D IC先進パッケージ産業連盟」の発足大会が開かれ、TSMCとASE（日月光）が主導し、40社以上が加盟する。
SEMICON Taiwan は例年3日間の開催だったが、今年は規模を拡大。9月10日から12日の展示会本体に加え、8日から各種フォーラムや関連イベントが始まり、いわば「半導体ウィーク」として展開される。
開幕を前に、記者はSEMI台湾の総裁兼グローバルマーケティング責任者である曹世綸氏に単独インタビューを行った。曹氏はSEMIに19年間在籍し、台湾半導体産業を国際舞台で発信する役割を担ってきた。
曹氏は、今年のSEMICON Taiwanを「半導体のオリンピック」あるいは「ハイテクの万国博覧会」に例え、台湾半導体産業が国際市場をどう拡大し、地政学的リスクをどう乗り越えるかを語った。以下は主な発言である。
企業トップが次々登壇 ハイテク版万国博に
Q：1996年に始まったSEMICON Taiwanは今年で30回目を迎え、国際大手が必ず参加するイベントとなっています。今年の特徴と見どころを教えてください。
A：私はよくこう例えます。昨年7月、オリンピックはフランスで開催されましたが、「半導体のオリンピック」は9月の台湾で行われます。昨年はサムスン電子とSKハイニックスの幹部が初めて同じ舞台に立ちましたが、今年はさらに米マイクロンが加わり、世界のメモリー大手3社がそろって登壇します。
昨年はAIが中心テーマでしたが、今年はスマートカーとロボットにも拡大しました。自動車分野のリーディングカンパニーであるボッシュ（Bosch）、インフィニオン（Infineon）、NXP、デンソー（Denso）などがCEOやEVPを派遣します。ロボット・スマート製造分野では、日本の「ロボット工学の父」と呼ばれる石黒浩氏が、アンドロイドを伴って登場します。
さらに、ベルギーの研究機関iMecのCEOや、オランダASMLを題材にした著書『造光者』の著者、『半導体地政学』を執筆した日本の研究者、米ワシントンのシンクタンクRANDの専門家らも来場します。
展示会期間中、「3D IC先進パッケージ産業連盟」が発足し、TSMCとASEが主導し40社以上が加盟します。SEMICON Taiwan 2025は、今やハイテク業界の万博の様相を呈しており、産業の重要課題がすべてここに集約され、世界のトップ経営者と国際メディアの視線を台湾に引き寄せています。
台湾の半導体展示会は単なる展示の場にとどまらず、技術討論、ビジネスマッチング、政府シンクタンク、研究機関などが集まり、産業・技術・戦略・地政学を議論する世界的な交流プラットフォームに進化しました。
参加国と人数も大幅に増え、56カ国の代表団が訪れ、17カ国パビリオンが設置されます。欧米・日本・韓国だけでなく、中南米やアフリカの代表団も参加。コスタリカが国家館を設置し、フランスはアフリカ諸国と共同出展します。産業交流を超えて、テクノロジーと国際政治が交差する舞台となっています。
技術優位を確保 台湾の発言力が拡大
Q：SEMIは創立55年を迎え、あなたは初のアジア系グローバルマーケティング責任者です。任命当時、SEMIのモナチャCEO（Ajit Monacha）は「台湾の成功経験を世界に広げてほしい」と語っていました。この使命をどのように果たしたのでしょうか。
A：Ajitから就任を打診された際、与えられた任務は「台湾の成功モデルを世界に広げること」でした。SEMIの国際ネットワークを活用し、台湾の存在感を世界に示すことが役割です。特に地政学リスクやサプライチェーン再編の中で、台湾がリーダーシップを維持することを目指しています。
コロナ禍の際、各国政府や企業が台湾に半導体を求めに来ました。その時、私たちは台湾の努力を積極的に国際社会に発信し、供給不足を共に乗り越える手助けをしました。その結果、台湾半導体産業の貢献がより広く理解されました。
SEMIの国際組織の中で、対内的には台湾の経験を東南アジアやインドに共有し、対外的には国際関係者を台湾に招き入れ、台湾が直接発言する機会を拡大しました。
地政学がどう変化しても、半導体は国際協調を必要とする産業です。その中で台湾は、より積極的で重要な役割を果たせます。
今や「台湾」と「半導体」は同義語のように語られます。CoWoS、3D IC、FOPLP、シリコンフォトニクス、バックサイドパワーデリバリーなど、多くの最先端技術で台湾は世界をリードしており、発言力を握っています。
台湾産業の競争力の源泉は人材です。台湾のエンジニアは責任感が強く、効率的で、顧客本位の姿勢を持ち、信頼できる存在です。顧客と共に成功を目指す——この価値観こそ、国際産業界に伝えたいメッセージです。
関税は手段 台湾は優位を維持すべき
Q：SEMICON Indiaが台湾開催の1週間前に行われました。インドの半導体産業の現状をどう見ていますか。
A：その通りです。インタビュー後すぐにインドへ飛びます。SEMICON Indiaは昨年が初開催で、出展は650ブース。今年はほぼ倍増の1200ブースに達し、驚異的な成長を遂げています。
現在のインドは初期の中国のように急成長しています。東南アジアでSEMICONを展開して30年近くになりますが、ブース数は1000程度。一方、インドはわずか2年で同規模に迫りました。
インド政府の強力な支援に加え、タタ・グループなど大手企業が資金を投入し、米国の大企業で経験を積んだ人材を呼び戻しています。当時の台湾と似た状況です。人口ボーナスと官民の投資により、世界の装置・材料サプライヤーもインドに集まっています。
Q：米国のトランプ前大統領は「台湾が米国の雇用を奪っている」と発言しました。国際社会でこの話題が出た場合、どのように説明していますか。
A：業界の視点から見れば、対等関税は一つの政策手段にすぎません。その背後には、米国の経済安全保障、製造業回帰、雇用創出、次世代AIでの優位確保といった目標があります。
現在、台湾だけでなく、日本、韓国、欧州諸国も同じく「対等関税」や米国232条調査に直面しています。台湾は特別な例外ではありません。
したがって、重要なのは台湾がこの変化にどう対応し、優位を維持するかです。サプライチェーン再編の中で機会を逃さず、競合に取って代わられないよう、産業をより良い方向に導かなければなりません。
Q：今年の展示会テーマは「世界同行、創新啟航（With the World, Innovation Sets Sail）」ですが、その意図を教えてください。
A：台湾はすでに多くの先端技術でリードしており、世界的なイノベーション拠点となっています。そこで「世界同行、創新啟航」というテーマを掲げました。
この目標を実現するために重要なのが「多様性」です。単に女性の就業比率を高めるだけでなく、国際人材を積極的に採用し、異なる人種・文化・言語を受け入れる必要があります。台湾企業にとって極めて喫緊の課題です。
販売人材と製造人材の性質は大きく異なります。これまで台湾は製造を重視し、世界に最良の技術と製品を供給してきました。しかし今や台湾半導体は欧米や日本に大規模投資を行い、「大航海時代」に突入しました。世界と交流する機会が格段に増えています。台湾は現在の地位を大切にし、さらに一歩前進すべきです。
黙々と働くだけでは不十分 政策影響力を発揮する必要
Q：台湾企業には、今後改善すべき点はありますか。
A：台湾企業は国際舞台でますます重要な存在になっています。しかし従来は目の前の業務に専念し、公共政策や政治関係者との関与はほとんどありませんでした。今はその必要性が高まっています。
例えば、これまで台湾企業が海外に設立した拠点は、研究開発や販売が中心で、米国ワシントンD.C.にオフィスを構える企業はほとんどありませんでした。政府や議会と直接やり取りする必要がなかったからです。しかし現在は状況が変わり、TSMC、メディアテック、鴻海などがワシントンに拠点を設置しています。
台湾産業の国際政策への影響力はまだ始まったばかりです。一方、サムスンは元駐韓米国大使を招聘し、公共政策ロビー活動を担当させています。TSMCもインテルの元法務・政策担当副社長を起用しており、台湾企業も徐々に体制を整えています。
企業は本来、多様なステークホルダーと向き合う必要があります。株主だけでなく、政府や地域社会などとの対話も欠かせません。
これまで台湾は「論述力」に欠けていました。特に政策提言や影響力において弱さがありました。今後は情報収集にとどまらず、政策形成に積極的に関与しなければなりません。政府の一つの新政策が企業に与える影響は大きく、優れた製品や技術を持っていても、不利な規制で一夜にして立場が逆転することもあります。
グローバル化の時代にはICT製品の多くが無関税で、台湾企業は政策関与をそれほど必要としませんでした。しかし今は全く状況が異なります。国際経営、人材、公共政策の対話とロビー活動を企業戦略に取り込み、米国だけでなく各国との協力も不可欠です。
台湾半導体産業は世界にとって極めて重要な存在です。産業チェーンの構築は台湾にとって長期的かつ重要な課題です。かつて「オランダ病」の懸念も指摘されましたが、TSMCが積極的に国内サプライチェーンを整備しており、むしろ産業高度化に寄与しています。
（編集注：「オランダ病」とは1970年代のオランダに由来する経済用語で、特定産業が繁栄しすぎることで通貨高が進み、他産業の競争力を失い、経済構造が偏る現象を指します。台湾でも半導体依存による懸念がある一方、半導体が化学、材料、装置など伝統産業を高度化させ、多様化を促すとの見方もあります。）
半導体は台湾の伝統産業をも押し上げています。例えば化学メーカーは電子用化学材料や特殊化学品へ転換し、設備メーカーのヤンキー（洋基）は食品用クリーンルームから半導体用クリーンルームへ転換しました。中砂はダイヤモンドブレードを開発し、家登はウエハーボックスを製造しています。いわゆる「職人産業」がウエハー級装置サプライヤーへ進化した事例です。半導体の波及効果により、台湾の伝統産業が再び奇跡を起こすことが期待されます。
