【台湾発】「半導体の成功体験」をバイオへ：20年の健保ビッグデータとAIが導く精密医療の第2成長曲線
【編集者注】 本稿は、台湾が世界をリードする半導体産業（Semiconductor）の成功ロジックを、いかにしてバイオ医薬産業へと横展開しているかを深く分析するものである。世界的なサプライチェーン再編と「非レッドサプライチェーン（Non-Red Supply Chain）」へのシフトが進む中、台湾は99.9％の普及率を誇る国民健康保険（NHI）のビッグデータを武器に、AI医療の「データハブ」へと変貌を遂げようとしている。国家級のエキスパートと民間新薬セクターの対話を通じ、台湾医療界のエリートたちが「データの孤島」を打破し、Bio-ICT（バイオとICTの融合）の優位性を活かして、チップ製造に次ぐ「世界第2の成長曲線」をいかに創り出そうとしているのかを明らかにする。
先週の金曜日（3月13日）、筆者はビジネス誌『今周刊』主催の「2026年バイオ・医療フォーラム」でモデレーターを務めた。国家級の研究機関、企業の新薬開発、細胞治療、そしてビッグデータ研究といった各分野のエキスパート5名を招き、台湾における精密医療（プレシジョン・メディシン）とプレシジョン・ヘルスなどの発展について議論を深めた。本フォーラムでは多くの示唆に富む意見が交わされたため、ここで皆様に共有したい。
今回登壇した5名の主賓は、いずれも博士号を持つ専門家である。
- 蔡世峯（サイ・シーフォン）氏：国家衛生研究院（NHRI：台湾最高位の医学研究機関）名誉研究員。
- 陳泓愷（チェン・ホンカイ）氏：安立璽栄（Elixiron Immunotherapeutics）創業者兼会長。
- 陳湧仁（チェン・ヨンレン）氏：宸曜国際医療体系（Aurismed）創業者兼社長。
- 張金明（チャン・ジンミン）氏：中裕新薬（TaiMed Biologics：米FDAの抗エイズ新薬承認を取得した代表的企業）CEO。
- 郭錦輯（グオ・ジンジー）氏：中国医薬大学付属病院（CMUH）ビッグデータセンター副院長。
これら5名の博士は各分野の権威である。中裕新薬はバイオ新薬の老舗企業であり、安立璽栄は新薬開発の新星、宸曜国際はすでに台湾、日本、ニュージーランドの3カ国で14の医療拠点を展開する多国籍企業である。中国医薬大学（CMU）およびその付属病院は、国内のバイオ医療分野における「中覇天（台湾中部で圧倒的なシェアと影響力を持つ最大規模の医療・学術グループ）」と称されている。そして蔡世峯博士は、国内の精密医療の発展を主導してきた第一人者であり、昨年、国衛院（NHRI）を退職した現在も、皆から「先生」と慕われている。
海から針を探す作業から狙撃戦へ：精密医療が変えるゲームのルール
フォーラムにおいて、陳泓愷氏は、安立璽栄が「精密免疫療法」に参入し、アンメット・メディカル・ニーズ（未だ満たされていない医療ニーズ）である白斑症と認知症を新薬開発の重点としている点について言及した。現在、これら2つの主力製品はすでに臨床第2相（フェーズ2）に入っており、同社はビル・ゲイツ氏とアルツハイマー病協会の「Part the Cloud（雲をかき分ける）」プロジェクトの助成金を2度獲得している。同社はアジアで唯一この支援を受けた企業である。
また、張金明氏は、中裕新薬がエイズ新薬の開発から精密免疫療法へと領域を広げ、細胞標的プラットフォームを開発することで、自己免疫疾患（ADC：抗体薬物複合体プラットフォーム）やCDMO（医薬品開発製造受託）事業への多角的な展開を進めていると語った。陳湧仁氏は、宸曜国際が予防医学、スマートテクノロジー、臨床治療を組み合わせ、現在マカオのアルティラ・マカオ（新濠鋒）グループと提携してカジノツーリズムと医療を融合させたビジネスモデルを展開していることに触れ、台湾医療業界の優秀な人材と質の高いサービスを海外へ輸出する機会を創出していると述べた。
さらに、郭錦輯氏も中国医薬大学付属病院におけるデータガバナンスの成果を共有した。患者を中心に据え、340万人規模、約20年間にわたる追跡データを蓄積し、まるで「データレゴ（Data Lego）」のような分析システムを構築している。これはアジアの医療データにおけるトップクラスの分析プラットフォームであり、世界的に著名なイスラエルの医療機関シバ・メディカルセンター（Sheba Medical Center）とも提携を開始している。
一方、蔡世峯博士は、台湾のゲノム科学と精密医療分野における重鎮である。国衛院（NHRI）在職中に国家精密医療計画を主導し、2022年には精創生技（PDC4PM）を設立、学術界の研究成果を商業的な精密医療サービスへと転換することに尽力している。
今回のフォーラムのテーマは「精密医療（Precision Medicine）」であるが、その中核となる理念は「正しいタイミングで、正しい患者に、正しい治療薬と用量を投与すること」である。これは従来の画一的な（One-size-fits-all）医療モデルではなく、ゲノミクス、ビッグデータ、バイオインフォマティクスを組み合わせ、患者一人ひとりに合わせた診断と治療プランを構築するものである。
したがって、精密医療は、新薬開発と臨床治療の双方において時代的な意義を持っている。
例えば新薬開発において、従来の手法はコストが高く、開発期間も長いという課題があり、よく「10億ドルの資金と10年の歳月がかかる」と言われてきた。しかし、精密医療は製薬業界のゲームのルールを根本から変え、過去の「海から針を探す」ような手法から「狙撃戦（ピンポイント攻撃）」へと進化させようとしている。具体的なアプローチとしては、臨床試験の成功率向上、研究開発期間の短縮、既存薬の「老薬新用（ドラッグ・リポジショニング）」、そしてコストの精緻化などが挙げられる。
一方、臨床治療における精密医療の意義は、医療現場の第一線にいる医師と患者にとって、医療の質を大幅に向上させ、無意味な苦痛を軽減することにある。アプローチとしては、「試行錯誤（トライ＆エラー）」から「個別化マップ」への転換であり、正確な投薬による「薬の試行錯誤」の削減、副作用や薬剤毒性の低減、早期リスク評価と予防、そして医療資源の最適配分が含まれる。
この2つの方向性から今回の論壇登壇者の内容を振り返ると、安立璽栄の精密標的薬の設計や、中裕新薬が構築した細胞標的プラットフォームは、いずれも新薬開発分野における精密医療の好例である。また、宸曜国際と中国医薬大の臨床治療に関しては、前者が個別化サービスを強調し、後者がデータベース構築と分析能力を積極的に高めており、いずれも精密治療の方向へと発展している。
バイオ医療産業における過去1年間の5つの重大ニュース
フォーラムでの議論に入る前、筆者は過去1年間における世界の、そして台湾のバイオ医療産業における5つの重要な出来事について言及した。
- 痩せ薬GLP-1の重大な進展：ノボノルディスク（Novo Nordisk）やイーライリリー（Eli Lilly）の業績を大幅に成長させた。
- 創薬におけるAIの大量活用：ジェンスン・フアン（NVIDIA CEO）が語ったように、AIは新薬開発のスピードを過去の年単位から月単位へと進化させている。
- 医療データの重要性の高まり：国内で「データナショナルチーム」の推進が始まり、前・台湾大学学長の楊泮池氏 [注：国立台湾大学は台湾の最高学府であり、その学長経験者は学術界および政策において極めて高い影響力を持つ] が台湾ヘルスネットワークプラットフォームの会長に就任した。これは素晴らしい第一歩だが、その成果は今後の推移を見守る必要がある。
- 医薬品の強靭性と半導体の強靭性：米国が「バイオセキュア法（BIOSECURE Act）」を制定し、バイオ業界でも「非レッドサプライチェーン」 [注：中国サプライチェーンを排除し、安全で信頼できるネットワークを構築すること] の議論が浮上している。台湾にとって、半導体業界は多くの非レッドサプライチェーンの受注を獲得しているが、バイオ業界ではまだ顕著ではなく、台湾バイオ業界の国際競争力はさらに強化する必要がある。
- 株式市場の動向：最近の株式市場はAIや半導体企業に注目が集まり、バイオ株は比較的軽視されがちである。しかし、上場を予定する優良な企業もいくつか現れており、投資家にはより長い視点での忍耐が求められる。
データは産業の基盤：30万元の海外委託ゲノム解析から台湾独自技術へ
フォーラムの議論に入る前、蔡世峯氏は基調講演の中で、国衛院在職中に台湾の精密医療計画の推進を目の当たりにしてきたと特別に言及した。2018年の新技術開発と新知識の開拓、台湾ゲノム産業連盟の設立から始まり、2020年には工業レベルのゲノムシーケンスサービス企業であるスタートアップ「台基盟生技（TGIA：Taiwan Genome Industry Alliance Inc.）」を設立。そして現在、精密健康ビッグデータ産業の事業開発を目指し、「精創生技（PDC4PM：Product Development Center for Precision Medicine）」を設立するに至っている。
蔡世峯氏は、台湾でまだゲノム技術が発展していなかった初期の頃、自身と家族のゲノムデータを韓国やオーストラリアに送ってシーケンス解析を行ったエピソードを語った。一人当たり5〜6万台湾ドル、家族全員で計30万台湾ドル（約140万円）の費用がかかったという。現在では、ゲノムシーケンスは台湾国内で完了でき、価格も大幅に下がっている。これは台湾が独自に開発した技術であり、ゲノム発展の確固たる基盤となっている。
また蔡世峯氏は、台湾が精密医療に向けて発展するためには、政府の最優先課題は「データ」のインフラ整備にあると考えている。データはすべての産業や応用発展の基盤だからだ。精密健康（プレシジョン・ヘルス）は重要な産業であり、官民の十分な協力が不可欠である。そして、台湾が電子産業で成し遂げた成果に続き、第2の成長曲線を創り出すことが期待されている。
蔡世峯氏の提供した視点に、筆者も大いに賛同する。AIには「計算能力（算力）、アルゴリズム（算法）、データ（算資）」が関わってくるが、大部分の人は計算能力とアルゴリズムばかりを強調し、データの重要性を見落としがちだ。とりわけ台湾は世界が羨む健保制度と長年蓄積されたデータを持っているにもかかわらず、未だに十分に活用されていない。これこそが、前述の楊泮池氏が推進する「データナショナルチーム」がこれほどまでに重要視される理由である。
産業の発展は民間企業に委ね、政府は補助的な役割を担う
ただ、データが活用できるか、個人のプライバシーが保護されるか、情報セキュリティが両立できるかは極めて大きな課題である。その中で、個人情報の利用に対する一般市民の態度はかなり保守的で慎重であり、郭錦輯博士も中医大付属病院が直面している課題はまさにそこにあると特別に言及した。
そのため、楊泮池氏が現在責任者を務める「台湾ヘルスネットワークプラットフォーム」は、非常に重要な一歩だと筆者は考えている。匿名化された健保データ、医療画像、ゲノムシーケンスデータを統合することで、バイオ企業、製薬会社、またはAI開発チームに対し、臨床試験、新薬開発、あるいはAI診断モデルの学習用として提供することが可能になる。
そうすれば、台湾医療界の「データの孤島」問題を解決するチャンスが生まれる。過去、各主要病院のカルテフォーマットは不統一で相互連携もなかった。統一された国際的な医療データ標準を構築し、台湾の医療データが国際基準と接合できるようにすることは、非常に重要な取り組みである。
さらに、豊富で完全な健保データベースを通じて、ファイザー（Pfizer）やノバルティス（Novartis）などの国際的な製薬会社、および地元の新薬企業を惹きつけ、より多くの早期研究や臨床試験を行い、より多くの研究成果を開発すること。これこそが、国家がバイオ医療産業を発展させるための基礎インフラなのである。
楊泮池氏はバイオ医療産業チェーンにおいて、生策会（IBMI）副会長、精密医療産業発展連盟の主導者、さらにダイヤモンド・バイオファンド（鑽石生技投資）の会長など、多重の重要な役割を担っている。これに加え、台湾ヘルスネットワークプラットフォームの株主は緯創（Wistron）、可成（Catcher）、台達電（Delta Electronics）といったハイテク大手や複数の大手生命保険会社であり、台湾トップのテクノロジー企業と金融機関のリソースを集結させている。この企業は政策、産業、資本市場などの観点から、より大きなリソース統合の力を発揮できるはずだ。
最後に、陳泓愷氏も言及したように、バイオ医療産業の発展において、政府は「少し口出しを控える」方が良い。産業の発展は民間企業の努力に任せればよく、政府はより多くの資金がバイオ産業に注入されるような役割を担うべきである。
この点について筆者も強く同意する。バイオ産業と電子産業は非常に似ており、産業とビジネスチャンスは常に変化している。これは民間企業の努力に依存するものであり、政府が産業をどちらの方向へ発展させるべきかを主導するのは実際には困難である。
事実、過去の電子産業において、政府は「二兆双星産業」 [注：2000年代初頭に台湾政府が推進した半導体と映像ディスプレイの二大高付加価値計画] を推進したが、LCDおよびDRAM分野では明らかに失策であった。バイオ医療産業に関しても、政府はかつて新薬開発を奨励し、現在はCDMOの発展を強調しているが、その政策が効果を上げているかどうかは見解が分かれるところだ。
しかし、政府が産業発展に介入しすぎない方がよいという見方は、政府が何も努力しなくてよいという意味ではない。実のところ、前述した国家のデータ資料問題のように、政府の公権力の介入が必要な分野があり、民間では完全に不可能な領域なのだ。バイオ医療分野における政府の役割は、各種のインフラストラクチャー構築により一層の努力を傾けることであり、とりわけ産業発展時の関連法規において、バイオ産業は電子産業以上にそうした基盤を必要としているのである。
